老板降本增效20讲，管好三本五效，实现低本高效
在当前经济环境下，企业面临的挑战日益加剧，降本增效已经成为企业持续发展的关键。本课程《老板降本增效20讲》旨在帮助企业在存量时代中，通过深入解析行业竞争内卷和企业发展阶段的特点，找到适合自身的降本增效之道。
课程将深度剖析降本增效的常见误区，讲解经营哲学，以及如何从战略到执行解决企业面临的四大难题。通过高效搭建企业经营系统，明确降本增效的具体方向和提升效率的多个维度，帮助企业识别并降低三大成本点，同时提升五大效率。
此外，课程还将探讨如何开好战略共创会，依靠差异化业务策略实现突围，以及如何聚焦人力端的提效。通过绘制人才画像，快速招到合适的人才，并通过关键岗位的胜任力模型和人才培养机制，提高用人效率，激发员工奋斗动力。
最终，课程将引导您学会科学分钱，以激励团队，构建领导梯队，从而实现企业的长期稳定发展。
《老板降本增效20讲》是每一位企业家和管理者不可或缺的课程，它将为您提供一套全面、实用的降本增效解决方案，助您管好三本五效，实现低本高效的企业运营。
1 第一讲存量时代，企业为何必须降本效?.mp4
2 第二讲行业竞争内卷，企业如何持续长?.mp4
3 第三讲降本增效的3大常见误区 ,mp4
4 第四讲降本增效的经营哲学有哪些?.mp4
5 第五讲企业不同发展阶段，人财务的重点各是什么?.mp4
6 第六讲从战略到执行，要解决的4大难题.mp4
7 第七讲用好一张图，高效搭建企业经营系统.mp4
8 第八讲“降本”降的是什么?企业的3大成本点,mp4
9 第九讲“提效”提的是什么-拉升效率的5大维度,mp4
10 第十讲如何开好战略共创会，为业务提效?.mp4
11 第十一讲怎样靠差异化业务策略，实现突围?.mp4
12 第十二讲聚焦4个维度，促进人力端提效.mp4
13 第十三讲如何让人才主动找上门?,mp4
14 第十四讲绘制人才画像，快速招到对的人.mp4
15 第十五讲创业时如何招到并肩战斗的合伙人?.mp4
16 第十六讲关键岗位的胜任力模型是怎样的?.mp4
17 第十七讲人才招来了，怎样提高用人效率?.mp4
18 第十八讲抓住3个关键点，为培养人才提效 .mp4
19 第十九讲如何培养多层级管理者，构筑领导梯队?.mp4
20_第二十讲学会科学分钱，激发员工奋斗动力 .mp4
